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某某工程 項目監(jiān)理工作總結(jié) 編 制 人: 總監(jiān)理工程師: 監(jiān) 理 單 位: xxxx監(jiān)理部工作總結(jié) 受===委托,====工程,由====工程管理有限公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。該工程由====公司設(shè)計,=====有限公司施工,目前該工程綜合樓主體驗收完成,粉刷工程完成至十七層,頂層屋面防水完成,實驗樓主體工程完成,尚未進行主體驗收。現(xiàn)將本工程201X年施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下: 一、工程概況 =====工程,由=====投資建設(shè)。工程位于=====。主體建筑物包括 1 棟高層綜合檢測樓和1棟多層實驗樓,規(guī)劃占地 平方米,實占地 平方米,總建筑面積 平方米。綜合檢測樓總建筑面積共 平方米,地下 層,地上十 層,建筑物總高度 米,結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。實驗樓總建筑面積 平方米,建筑層數(shù)共 層,層高均為 米 建筑高度 米,結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)。 二、監(jiān)理工作總結(jié) 項目監(jiān)理部在今年的半年內(nèi),完成了主體得驗收,分包單位陸續(xù)進場,對分包工程開工前的各項準備工作及工程施工的管理工作提出了具體要求。在嚴格審查分包單位資質(zhì)、施工組織設(shè)計方案及開工準備工作后,根據(jù)現(xiàn)場情況陸續(xù)下達了開工令。在后續(xù)施工期間,項目監(jiān)理部能夠嚴格遵照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準則,按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理合同規(guī)定的各項工作內(nèi)容、職責(zé)和義務(wù),依據(jù)國家、省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范及設(shè)計文件、施工合同等,認真開展各項監(jiān)理工作,取得了良好的工作業(yè)績,并用嚴謹誠實的工作態(tài)度贏得了建設(shè)單位的高度信任,得到了現(xiàn)場各方的一致好評。現(xiàn)就項目監(jiān)理部在現(xiàn)場的各項具體工作總結(jié)如下: 1、質(zhì)量控制工作 在本工程的質(zhì)量控制上,監(jiān)理項目部的主要工作方法是嚴格抓好“三控”,即事前、事中、事后控制,并將各項控制措施切實落到實處,使監(jiān)理工作處處體現(xiàn)“主動”兩個字,取得了良好的工作效果。 1、在事前控制方面,監(jiān)理項目部主要是把好材料、人員、技術(shù)投入關(guān)。首先,對現(xiàn)場的所有建筑材料及設(shè)備,項目監(jiān)理部都進行了嚴格的檢查驗收,該復(fù)試的必須復(fù)試,未經(jīng)監(jiān)理認可的材料設(shè)備一律不準進場使用,確保了建筑材料的貨真價實。在整個施工期間,現(xiàn)場的所有原材料及構(gòu)配件均經(jīng)過了正規(guī)的檢查、驗收、復(fù)試,有效的保證了工程質(zhì)量。其次,對現(xiàn)場施工人員特別是關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工種、關(guān)鍵工序的施工人員進行施工試用,對技術(shù)水平低劣,責(zé)任心不強的施工人員嚴令承包單位辭退換人,從而大大加強了施工投入前的質(zhì)量保證工作。最后,就是把好施工投入前的技術(shù)關(guān),在這方面,監(jiān)理部門主動發(fā)揮自己在專業(yè)技術(shù)方面的優(yōu)勢,根據(jù)工程的實際情況,提前對重要階段、關(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位的施工工藝、施工組織、可預(yù)見的問題及質(zhì)量驗收要求等對施工項目部進行詳細交底,并對承包單位的重要技術(shù)交底進行了審查,督促其把技術(shù)交底做細、做好,落到實處,從而確保了技術(shù)指導(dǎo)工作的前瞻性和針對性,對工程的施工質(zhì)量起到了積極的促進作用。 2、在事中控制方面,項目監(jiān)理部主要是通過旁站、巡視、抽查等監(jiān)理手段,對現(xiàn)場正在進行的施工進行動態(tài)控制,使監(jiān)理的質(zhì)量控制工作保持連續(xù)性,對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患及時進行糾正,確保各項質(zhì)量保證措施得到貫徹落實。在整個工程主體分部施工期間,對現(xiàn)場的所有的土方回填及屋面防水工程,監(jiān)理部門堅持進行了全過程旁站監(jiān)理,有效地保證了土方回填及屋面防水的施工質(zhì)量。通過監(jiān)理部門的勤奮工作,對現(xiàn)場施工起到了很大的監(jiān)督威懾作用。在整個工程施工期間,現(xiàn)場違規(guī)操作現(xiàn)象極少,且未發(fā)生任何重工程大質(zhì)量事故。 3、在事后控制方面,項目監(jiān)理部主要采取嚴格檢測驗收手段來對工程質(zhì)量進行控制,對驗收未達標(biāo)的檢驗批工程,嚴令承包單位進行整改,以確保工程的整體施工質(zhì)量達到合同要求。由于本項目進入后期粉刷工程階段,主要對粉刷完成后的質(zhì)量進行控制,如完成后墻面出現(xiàn)裂縫、空鼓、起砂等常見問題,要求施工單位及時發(fā)現(xiàn)及時處理。同時,對墻面平整度、垂直度,陰陽角等細部嚴格按照規(guī)范和設(shè)計的要求進行抽查和要求,做到本層問題不解決,施工單位不能大面積進行下層的粉刷作業(yè)。此外,為加強對工程施工全過程的質(zhì)量控制,項目監(jiān)理部除要求承包單位按時報驗各檢驗批、隱蔽工程外,還特別要求承包單位要按分項工程的前后順序進行工序報驗,從而使監(jiān)理部門的質(zhì)控工作細化到了施工的每一環(huán)節(jié)中,有效的保障了工程的內(nèi)在質(zhì)量。 通過監(jiān)理部門的嚴格把關(guān)和承包單位的密切配合,工程的施工質(zhì)量經(jīng)檢測和驗收全部達到了合格標(biāo)準,實現(xiàn)了合同要求的目標(biāo)。 2、進度控制 在本工程的工期進度控制方面,項目監(jiān)理部主要采取了以下幾個方面的措施: 1、根據(jù)合同總工期的要求以及工程的實際情況,通過對承包單位人員、材料、進場設(shè)備、施工組織管理能力等方面情況的詳細了解掌握,在充分考慮了天氣因素,當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境引起的人為因素,會同承包單位制定了切實可行的施工總進度計劃,并對幾個關(guān)鍵性施工階段進行了時間界定。如:明確要求在今年十一月完成工程竣工。通過對工程計劃工期的總體把握,特別是對幾個重要施工階段的嚴格控制,使現(xiàn)場施工進度快速的進行。 2、依據(jù)總工期計劃嚴格要求各承包單位按時編制月進度計劃和周進度計劃,并在每周的監(jiān)理例會上對當(dāng)周的進度計劃完成情況進行嚴格考核,對下周進度計劃編制提出監(jiān)理部門意見。 3、在具體工作中,時刻依據(jù)工程實際進展情況,在保證年底綜合樓主體完工目標(biāo)不變的前提下,適時調(diào)整進度計劃,使計劃與實際盡量相符,從而變被動控制為主動控制,使監(jiān)理控制工作進一步具體化。 3、工程投資控制: 1、嚴格進行工程計量審核,對承包單位申報的月進度產(chǎn)值,逐項進行審查,堅決剔除虛報部分,據(jù)實撥付月進度款。 2、認真消化圖紙設(shè)計,徹底搞清設(shè)計意圖,對設(shè)計上存在的問題及容易引起變更的地方,提前與設(shè)計方及業(yè)主進行溝通,爭取事先變更,盡量避免事后改動,以減少不必要的浪費與索賠。 3、嚴格控制預(yù)算外開支,盡量減少合同外工程量的發(fā)生,對必要的合同外工程量進行認真核實,確保工程資金的正確使用。 4、監(jiān)理項目部的合同管理情況: 1、嚴格按照合同要求審查分包單位分包資質(zhì),杜絕非法轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。 2、嚴格監(jiān)督承包單位履行合同承諾,確保合同義務(wù)據(jù)實實現(xiàn)。 3、協(xié)調(diào)好各承包單位之間以及承包單位與分包單位的協(xié)作關(guān)系,確保施工順利進行。 5、監(jiān)理項目部的信息管理情況: 1、向建設(shè)單位及時反饋施工現(xiàn)場的各類信息,確保建設(shè)單位對施工動態(tài)的了解與掌握。 2、做好工程建設(shè)各類資料的收集、整理、保管與移交歸檔工作,確保工程建設(shè)資料的詳實與完整。 3、做好內(nèi)部信息資料的整理與發(fā)送工作,確保項目監(jiān)理部全體工作人員對工程動態(tài)的及時了解與掌握。 本年度施工監(jiān)理階段整理和收集各類資料情況如下: 1、分包工程工報審表共2份,開工前需要各個樓號提供工程工報審表 2、工程測量定位記錄審報表2份 3、現(xiàn)場監(jiān)理人員情況表1份 4、分部分項施工方案報審表10份 5、工程變更單5份 6、技術(shù)復(fù)核報審表3份 7、設(shè)備報審表3份 8、材料報審表50份 9、砼澆灌令23份,混凝土澆筑前必須有監(jiān)理人員簽發(fā)澆筑令 10、旁站監(jiān)理記錄表40份,對混凝土澆筑施工、地下室防水施工、回填土施工、塔吊安裝施工等進行全過程旁站。 11、材料、試塊見證取樣送樣登記表47份,對進場材料、各種原材料、混凝土試塊等進行取樣檢測 12、試驗記錄匯總表40份 13、分項工程質(zhì)量報審表15份 14、分部工程質(zhì)量評定表1份 15、沉降觀測記錄(平行檢測)11份,每層混凝土澆筑完畢后進行一次沉降觀測,并做好相應(yīng)記錄 16、會議紀要18份,每周五定時開監(jiān)理例會,要求施工方上報周計劃和解決施工過程中存在的各種問題,并有相應(yīng)人員做好記錄,編輯會議紀要 17、監(jiān)理月報5份,定期整理監(jiān)理月報對前一個月工作的總結(jié)制定下一個月工作的重點方向 18、砼拆模報審表2份 19、監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)單5份,對工程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量、安全問題下發(fā)通知單,要求施工單位及時更改并回復(fù) 20、工程款支付證書4份 6、現(xiàn)場協(xié)調(diào) 在現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作方面主要是做好建設(shè)單位與承包單位、承包單位與承包單位、施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境之間的協(xié)調(diào)工作。并與進度、質(zhì)量、投資控制等具體工作結(jié)合起來,使整個工程建設(shè)運轉(zhuǎn)順利、關(guān)系融洽、配合密切,確保了工程建設(shè)各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)。 三、結(jié)束語 以上是 監(jiān)理項目部的工作總結(jié),現(xiàn)匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)。同時,由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對本項目部的支持與幫助。在下一年里,本項目部人員會再接再厲,為公司服務(wù),創(chuàng)造更高效益。 總監(jiān)理工程師: 工程管理有限公司 202X年X月X日 監(jiān)理人員個人工作總結(jié)1 隨著時間的推移,20__年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作??偨Y(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。 過去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以?0__年的工作與表現(xiàn): 一、信息管理 ①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。 ②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。 ③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是________于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。 二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制 ①在事前控制中所做的工作 在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進行明確。 ②在事中控制中所做的工作 針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標(biāo)準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。 針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。 對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。 三、對安全文明施工控制方面的工作 通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。 針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制: 眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題); 腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查); 嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講); 手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知); 加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。 20__年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。 監(jiān)理人員個人工作總結(jié)2 20__年即將結(jié)束,回首20__年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20__年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下: 一、個人年度主要工作內(nèi)容 在這一年的時間里,我主要參與了__港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,__市地下管線普查工作,__港三突堤堆場修復(fù)工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。 二、崗位職責(zé)履行情況 在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。 工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。 工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。 三、工作體會感受及不足 通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚長避短。 四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見 從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。 免責(zé)聲明:文章圖文來源于網(wǎng)絡(luò),僅供學(xué)習(xí)參考,其內(nèi)容并不代表本公眾號贊同其觀點或?qū)ζ湔鎸嵭?、準確性負責(zé),版權(quán)歸原作者所有,如果侵害了原作者的合法權(quán)益或者原作者不希望被轉(zhuǎn)載,請聯(lián)系我們刪除